思想と実務と
AIのあいだで、
サービスをつくる。

• 新しい事業や場をつくりたいが、まだテーマの種が見つかっていない
• 地域の取り組みや福祉の現場で、無理なく回り続ける仕組みをつくりたい
• リサーチはしたけれど、「で、次に何をするか」が決まらない
• 要件や仕様がまとまらず、開発の手が止まっている
• AIを入れたものの、現場の業務や承認の流れと噛み合っていない
• 立場や利害の違う人たちと、同じテーブルで話せる場をつくりたい

相談の入口は、いろいろです。

現場や観察、チームでじっくり考える

まだ輪郭が見えていないときは、現場に入って観察し、使う人や関わる人と話し、チームで時間をかけて考えます。急いで決めると、そこにある大事な手ざわりや可能性を取りこぼしてしまうからです。

必要なものを素早く決める・作る

決めるべきことが見えているときは、ゴールから逆算して、要件、仕様、画面を一気に固め、試作して確かめます。開発が進んでいるあいだも、エンジニアやデザイナーとすり合わせながら判断を持ち続けます。

案件の性質や段階に合わせて、この二つを行き来します。

• 01 サービスを描く

  人とその背景、現場の力学を理解して、求められている姿を描く。

• 02 開発・現場を動かす

  要件と仕様を固め、開発と運用が迷わないように最後まで進める。

• 03 AIと仕事の仕組み

  場当たりではないAI導入を、業務の流れや組織の構造に合わせて設計する。

• 04 場をつくる

  住民、現場のスタッフ、専門家、つくる人など、立場の違う人が集まって一緒に考えられるワークショップや対話の場をつくる。

新しい事業から、日々の業務システム、公共やケアの現場、地域の仕組みまで。画面の中だけでなく、画面の外の運用や場づくりまで含めて関わります。